8月10日上午，婺城区委书记高峰主持召开婺城区“大干项目年”第6次月度工作例会。他强调，要牢固树立“抓项目就是抓发展”理念，把项目建设摆在更加突出的位置，强统筹、抓关键，在项目攻坚一线战场上展现一流担当作为。

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区领导胡余仙、吕良勇、张遵强、徐镜跃、吴进州、胡广辉、包纯正、吴见孙参加会议。会上，区发改局汇报重点项目推进情况，区城投集团、区交投集团、区资发集团、区农投集团依次汇报重点项目集中攻坚情况。

高峰指出，项目建设是推动高质量发展的重要引擎。复盘第5次月度工作例会以来的项目建设情况，取得的积极成效令人振奋，但还是存在“争闯试”思想不够到位、“时间表”“进度条”不够清晰、沟通对接主动性不够强等短板不足。全区上下要咬定目标、攻坚突破，以大干项目为抓手，倒逼大转作风扎实推进、检验大抓落实成果成效，为婺城经济社会高质量发展赋能加码。

高峰强调：

要突出问题导向，精准破题解难。围绕重点项目、重要指标，全面分析得失，研判工作形势，锚定存在差距的症结成因，拿出针对性策略举措，做到心中有数、手中有招、应对有效。

要突出量化导向，做好任务分解。量化“任务书”，细化“时间表”，强化进度管控，推动各地各部门知责担责、知重负重，对标对表目标任务，确保按时保质保量完成。

要突出效率导向，加强沟通对接。领导干部要领衔破难，加快政策处理，加强资金、土地等要素保障，加大向上沟通对接力度，提升事项流转效率，锚定时间节点推动责任落实、任务落地。

要树立长远意识，强化规划引领。坚持运营前置，梳理形成经营性项目运营管理体制机制，谋出特色、干出亮点、做出水平。提前谋划推进明年项目工作，加快面上统筹部署和点上推进落实。

要加大宣传力度，营造干事氛围。抓住重点、突出亮点，深入挖掘、广泛宣传，充分发挥先进典型的示范引领作用，营造大干竞跑、奋进争先的浓厚氛围。

要聚焦各项指标，全力争先进位。及时掌握分析指标体系，强化数据支撑，着力提升薄弱项，持续巩固优势项，勇于在全省全市工作大局中走前列作示范。

要加强保障力度，优化资源配置。科学测算政策资金需求，合理规划支出盘子，深化国资国企改革，切实增强国有经济竞争力、创新力、影响力和抗风险能力，推动全区国资国企高质量发展不断取得新成效。

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